Monna Lisa справжній скарб для бренду Petit Bateau

Зіткнувшись з мінливим текстильним ринком, що швидко змінюється, стикаючись з численними економічними, соціальними та екологічними викликами, Petit Bateau зробила важливий стратегічний крок: у липні 2021 року ця компанія обрала цифровий виробничий комплекс Epson Monna Lisa.

Якщо найвідоміший бренд трикотажного дитячого одягу займає особливе місце в серцях французів, то цей образ підкріплюється цінностями, які його одухотворяють і визначають його орієнтири. Жан-Марк Гійє, директор з виробництва, розповідає нам історію компанії, яка вже понад століття опікується нашим дитинством і рішуче налаштована на цифрові технології.

Вірний своїм цінностям з 1893 року

Іноді найпростіші ідеї стають найгучнішими: саме вирішивши обрізати штанини довгих штанів, у 1918 році Petit Bateau винайшов бавовняні трусики, в які й досі одягають наших дітей.

Звучить кумедно, але ця історія є характерною для підходу Petit Bateau: зацікавленість у своїх клієнтах, щоб пропонувати їм продукти, які є стійкими в часі, дбайливо ставляться до навколишнього середовища, якісні та позачасові. Такими були й умови жорстких технічних вимог, яким відповідав промисловий принтер Epson Monna Lisa з пігментним чорнилом.

Інтернаціоналізація виробництва для контролю над ланцюжком створення вартості

Petit Bateau - це 2 з половиною мільйони погонних метрів, які щороку друкують різні текстильні друкарні. Друк - це фактично єдиний етап виробництва, який передається на субпідряд, тоді як фарбування, в'язання, розкрій та оздоблення є інтегрованими.

Навіщо заповнювати цю прогалину в 2021 році? "Тому що криза Covid, через яку ми пройшли, перетасувала карти і змусила нас переорієнтуватися на нашу ДНК, яка полягає в сталості, повазі до планети і нашої місії: з'єднати дітей з природою, - пояснює Жан-Марк Гійє. "Тоді виникло багато запитань: як виробляти максимально точно? Як швидко реагувати на зміну попиту? Як поєднати зобов'язання з Корпоративної Соціальної Відповідальності та прибутковість? Одна з відповідей на всі ці проблеми: цифрові технології!

Epson Monna Lisa - синхронізація цінностей Petit Bateau

Щоб наблизитися до цієї нової стратегічної орієнтації на цифрові технології, Petit Bateau встановив три основні цілі: якість друкованого дизайну, посилення підходу до Корпоративної Соціальної Відповідальності та покращення реагування.

"Зіткнувшись з цими імперативами та нашою потребою в підтримці цифрового процесу, компанія Epson виконала всі умови, краще за інші бренди на ринку. Іншим важливим елементом є те, що ми відчуваємо, що Petit Bateau та Epson поділяють однакові цінності: це важливо, тому що еволюція нашого виробничого інструменту - це набагато більше, ніж інвестиція; це глибока зміна нашої виробничої моделі, яка вимагає довгострокової підтримки, яку Epson здатна надати.

Ця підтримка є ще більш важливою в підході Epson, оскільки група контролює всі параметри, пов'язані з друком. Дійсно, від дизайну Epson Monna Lisa, її головок, чорнил, допоміжних засобів до- і післяоброблення до технічного обслуговування, Epson зберігає повний контроль над своїми промисловими рішеннями.

Цифровий друк на текстилі, численні переваги, які сприяють підвищенню прибутковості

"У процесі роздумів про цифровий друк нашою першою вимогою було те, що він має забезпечувати принаймні таку ж якість і стабільність фарб, як і трафаретний друк", - пояснює Жан-Марк Гійме. "З Epson Monna Lisa та її 8 кольорами (CMYK, сірий, помаранчевий, зелений, червоний) рівень якості відповідає нашим вимогам, і ми навіть пішли на крок далі з точки зору довговічності прикрас, отримавши дуже хороший результат після 25 прань!

Ще однією перевагою цифрового виробничого процесу є можливість підвищити швидкість реагування на ринковий попит.

"У нашому традиційному ланцюжку створення вартості відтворення займало десять тижнів протягом сезону. Тепер, з Epson Monna Lisa, цей час скорочується до десяти днів! П'ять днів на друк, п'ять днів на порізку та виготовлення.  Тому ми можемо дуже швидко реагувати на ринкові тенденції та впровадити модель друку на вимогу, щоб обмежити кількість непроданих товарів і втрат, а отже, звести ризики до нуля.

Таким чином, друк на вимогу має потрійну мету: виробляти тільки те, що продається, підвищувати прибутковість бізнесу, зменшуючи при цьому вплив на навколишнє середовище. Тому легко зрозуміти, як друк на вимогу стає справжнім драйвером зростання.

Epson Monna Lisa - зобов'язання з Корпоративної Соціальної Відповідальності

Окрім гіперреактивності, яка стала можливою завдяки виробництву текстилю з  Epson Monna Lisa, інтеграція рішення для цифрового друку має й інші переваги, які посилюють підхід Petit Bateau до Корпоративної Соціальної Відповідальності.

Таким чином, цей виробничий інструмент Epson є частиною більш обґрунтованого виробництва колекцій. Це також дозволяє нашим командам мобілізуватися навколо стратегічного проекту, який є попередником на ринку і зміцнює наші цінності. Таким чином, Epson Monna Lisa дозволяє трансформувати професії, що мотивує команди Petit Bateau. А якщо аналізувати суто екологічні аспекти, то слід також пам'ятати, що цифровий друк на текстилі має дуже цікавий вплив на споживання енергії та води: -50% на споживання електроенергії та -30% на споживання води порівняно з традиційним друкарським процесом.

Epson Monna Lisa - проект, що відкриває нові перспективи

Інтеграція Epson Monna Lisa  являє собою певну форму революції всередині Petit Bateau і ширше - на ринку.

Будь то економічні, екологічні чи ширше - критерії Корпоративної Соціальної Відповідальності, це все аргументи, які вказують на нову, більш доброчесну модель виробництва.

Перетворення заводу в Труа на виробничу платформу на замовлення має на меті дозволити бренду Petit Bateau підвищити свою прибутковість і зменшити вплив на навколишнє середовище, контролюючи при цьому весь ланцюжок створення вартості. Це виробничий інструмент, який дозволяє нам адаптуватися з великою гнучкістю. Цей амбітний проект став можливим завдяки Плану відновлення Франції і позиціонує нас у новій глобальній динаміці переосмислення нашого бізнесу, ставлячи цифрові технології в основу наших рішень.