Framtidens arbetsplats

Arbets- och industrivärlden har förändrats mycket under de senaste åren. Distansarbete och automation av arbetsuppgifter har kommit att bli bli en norm likväl som arbetstagare ställer större krav på företag. Det krävs också en medvetenhet kring miljö, etiska och politiska aspekter för att arbetsplatsen ska betraktas som attraktiv.

Att låta arbetet vara en energitjuv som gör oss mer utmattade än inspirerade har den senaste tiden ersatts av välbefinnande. Tillväxt till varje pris har blivit mindre värderat. Som en följd av pandemin när många av oss förlorade nära och kära ifrågasatte vi varför vi arbetade så ohållbart på många sätt. Vi kände ett gemensamt ansvar att göra rätt. Många av oss har nu bestämt oss för att vi inte bara vill känna oss rika materiellt och ekonomiskt. Vi vill också ha samhälleliga och kulturella belöningar. Pandemin sägs ha påskyndat detta, där distansarbetet och kraven på det medvetna företaget är inkluderat. Det som hände 2020 påskyndade bara utvecklingar i arbetsmarknaden som hade börjat före Covid-19.

Även om vi inte kan förutse händelser i framtiden, kan vi bilda oss en uppfattning om hur vi kan komma att arbeta och styra organisationer framåt. Vilka är trenderna som vi ser – och som vi tar till oss för att forma framtidens arbete?

Här är fyra viktiga trender att ha koll på:

1. Automatisering av arbetsuppgifter – Från fysisk automatisering med SCARA-robotar som tillverkar och monterar, till virtuell automation med mjukvarurobotar för repetitiva kontorsuppgifter. Allt som kan automatiseras kommer att automatiseras. Ur ett industriellt perspektiv kommer detta att synas i tekniker som distribuerad produktion. På kontoret kommer vi se att administrativ personal omplaceras. Robot-processautomation och AI kommer att hantera fakturor, utbildning och onboarding av ny personal i framtiden.

2. Samarbete – Idéer kommer att bli framtidens viktigaste tillgång. Idéerna behöver förankras i det verkliga arbetet och det enda sättet att komma dit är genom samarbete. Det som har utvecklats under pandemin kommer fortsätta att utvecklas på nya sätt bortom kontorets begränsningar.
    
3. Hållbarhet – Även om världens resurser begränsade och den mänskliga hjärnan och kroppen har sina begränsningar, finns det ingen gräns på hur långt vi kan nå. Därför behöver hållbarhet stå i centrum för arbete och industri.
    
4. Livslångt lärande – Innovation och störningar förändrar snabbt arbetets omfattning, snabbhet och utformning. När arbetsplatsen förändras drastiskt med automatisering och digitalisering och tillväxten av helt nya branscher, kommer kompetensutveckling och ett fokus på livslångt lärande att vara avgörande för att möta framtidens arbetskraftsbehov.

Ett modernt företag behöver ta itu med sociala och miljömässiga problem genom sin affärsmodell och verksamhet. Ledare bör också fokusera på att bygga teknikdrivna och människocentrerade kulturer. Dessa bör ledas av målmedvetet och visionärt ledarskap som kan driva en hållbar affärsverksamhet. Forskning visar att dessa typer av medvetna affärsmetoder också leder till bättre behållning av anställda. Pålästa personer, särskilt millennials och generation Z, söker idag främst jobb hos mer medvetna och hållbara företag ^*.

Ett hållbart och medvetet företag kan uppnås genom följande:
 

• Hur man för in en förändrad demografi i arbetsstyrkan – företag kommer att hållas ansvariga för att vara ändamålsstyrda snarare än enbart vinstdrivna, när fler från generation Z kommer in i arbetsstyrkan.
• Hur man integrerar miljömässiga, sociala och goda styrelsefaktorer (ESG) i varor och tjänster – det finns en ökad efterfrågan på företag att vara transparenta kring sin etiska och miljömässiga policy.
• Behovet av att utöka och omskola personal – det finns redan en talangbrist i en tid då digitala strategier skapar helt nya uppdragskritiska arbetsuppgifter. Företag bör se internt och utveckla den talang de redan har, kämpa för livslångt lärande och utveckla utbildningsprogram för att systematiskt placera de bäst lämpade interna medarbetarna i framtida roller.

*https://www.jll.co.uk/en/trends-and-insights/workplace/how-gen-z-and-millennials-are-putting-sustainability-on-corporate-agendas#:~:text=Nearly%20half%20of%20millennials%20and%20Gen%20Z%20are,sustainability%20agenda%2C%20according%20to%20a%20Fast%20Company%20survey.